Nasze wyzwanie
Brak jasno określonego celu zakładu, brak standardu przekazywania zmian pracowniczych, odpraw produkcyjnych. Pomieszane zakresy obowiązków i odpowiedzialności. Brak dróg transportu wewnętrznego i pól odkładczych. Magazynier nie posiada informacji odnoście stanów/wartości magazynowych, brak systemu składowania produkcji (stare-nowe), brak opisów. Operator traci czas na szukanie materiału produkcyjnego. Każde stanowisko spawania inne, brak standardu
Obserwacje wykazały, że proces produkcji na stanowiskach spawania jest niestandaryzowany i nie jest mierzony. Spawacze, zamiast produkować kosze, (spawać elementy) min. 35% czasu pracy znoszą na swoje stanowisko poszczególne elementy do produkcji, często długo szukając ich między innymi
Brygadzista i magazynier nie realizują swoich zadań, bo starają się pomóc operatorowi-spawaczowi przy poszukiwaniu materiału do produkcji, przy wymianie butli, przy streczowaniu wyprodukowanego kosza. Brygadzista nie ma czasu na organizowanie produkcji, reagować na nieprawidłowości, na brak operatora na stanowisku pracy, na bhp pracy, na kontrolę jakości produkcji. Magazynier pracuje chaotycznie, nie zna stanów magazynowych, odstawia produkt w dowolne miejsce (magazyn zew. to 122 m x 53 m). Nie ma systemu zarządzania magazynem, nie ma planu zagospodarowania przestrzenią magazynową, brak oznaczeń na magazynie